Beurteilungssystem

Aufgabe 1
Ein Beurteilungssystem entwerfen.
Mit:
- 7 Hauptkriterien
- Einer Beurteilungsskala
- Einer Begründung der Beurteilungsskala

Arbeitsqualität:
- Fehlerquote
- Nacharbeit

Arbeitsquantität:
- Arbeitsmenge
- Arbeitstempo
- Arbeitsweise

Flexibilität:
- Lernbereitschaft
- Mehrfach einsatzfähig
- Offen für neuses
- Mitdenken im Gesamtprozess
- Eigeninitiative

Teamfähigkeit:
- Komunikationsfähigkeit
- Zusammenarbeit
- Hilfsbereitschaft

Umweltbewustsein:
- Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz
- Einhalten von Sicherheitsrichtlinien

Führungsverhalten:
- Komunikationsfähigkeit
- Zielvereinbarung
- Kooperationsbereitschaft

Kostenbewustsein:
- Umgang mit Energien und Hilfsstoffen
- Umgang mit Arbeitsmitteln
- Umgang mit Rohstoffen und Produkten

 

+

 

 

 

Erfüllt

 

 

 

-

Kriterien

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Arbeitsqualität

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arbeitsquantität

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Flexiblität

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kostenbewustsein

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Teamfähigkeit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Umweltbewustsein

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Führungsverhalten
(nur Personen mit
Führungsaufgaben)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Begründung:
Die Bewertungsskala mit 9 Beurteilungs Skalierungs Punkten bietet eine hohe aber nicht übertriebene Genauigkeit zur Mitarbeiterbeurteilung.
Eine Skalierung mit weniger Punkten (z.B. 5) wäre zu grob und bietet nicht genug möglichkeiten die MA differenziert zu beurteilen.
Eine noch stärker differenzierte Skala wäre zu unübersichtlichund würde dazu führen dass unterschiedliche Beurteiler zu unterschiedlichen Ergebnissen kommen würden.
Auch bietet eine 9er Skala die Möglichkeit den MA über Jahre gesehen in seiner Entwiklung zu verfolgen, da auch kleine Verbesserungen / Verschlechterungen erkennbar sind.