1.
- V2a, V2d und die 5 MA haben den Auftrag nicht in einer 7er Rund erörtert.
- Es herrscht möglicherweise Kongruenzdenken zwischen den MA aus V2a und V2d.
- V2a ging der Missstimmung seiner Ma nicht auf den Grund.
- V2a und V2d haben sich nicht weiter um den Fortgang der Problemlösung gekümmert.
- Bei der Zeitfindung wurden keine Spezialisten (die MA) zu rate gezogen
- Der bessere Termin wäre der Montag gewesen
- Kein Wir-Gefühl im 5er Team vorhanden, das Problem wir immer der anderen Gruppe in die Schuhe geschoben.
- Schlechte Kommunikation zwischen allen Beteiligten.

2.
- Das Problem trat überhaupt erst auf , weil V1 zu Beginn die Aufgaben nicht richtig Delegiert hat.
- V1 verlangte keine regelmässige Rückmeldung von V2a und V2d
- V1 hält nicht den Dienstweg ein bei der Nachfrage über den Fortgang.
- Sein Verhalten im letzten Absatz war falsch, er hätte mit allen Beteiligten sprechen müssen, so verunsichert er nur die MA.

3.
- Holen sich keine Rückmeldung von den MA´s ein.
- Mangelndes Interesse an der Problemlösung.
- V2a beachtet nicht die Missstimmung bei seinen MA